Register now

"Innovationsbolag och entreprenörskap"

Här får ni följa med företaget SenzaGen efter vinsten av tävlingen Gasellsprånget 2016.


Hej!

Jag har tidigt uttryckt både förvåning och uppskattning inför de möjligheter som Gasellsprånget gett oss – uppmärksamhet, värdefulla kontakter och intressanta reflektioner.

Vi har tackat ja till att medverka i Almis Mentorprogram, som var en del av vår vinst och nu har vi fått en mentor genom detta program. För att träffa rätt mentor fick vi förbereda oss inför en speed-dejting, där alla medverkande fick lämna sitt önskemål om mentor och adepter. Vår mentor har stor erfarenhet av att bygga distributionsnätverk globalt och har sysslat mycket med ledarskap och utbildningar inom detta.

Bild här

Mentorskapet som är helt ideellt och löper över ett år ska hjälpa oss att utveckla bolaget och vår kommersialisering. Jag tycker att det är fantastiskt att människor är så frikostiga med sin tid och kunskap och vill bidra med sin erfarenhet för att utveckla just vår verksamhet. Nu kommer vi att ha träffar varje månad och några av de saker som jag har på agendan för våra möten är att hantera nationella skillnader i en

global värld, både med hänsyn till lagstiftning, skatteregler, men också kulturella skillnader och mänskliga relationer. Vi avser att omvandla detta till en målmedveten och konkret strategi för vår globala närvaro och på så sätt öka kännedomen om oss och våra produkter

/Anki Malmborg Hager


V.4  Flytt och Medicon Village firar fem år

 Hej!

Vårt år börjar med att SenzaGen flyttar till nya industrianpassade lokaler och med att fira att vår hyresvärd Medicon Village blir fem år.

I slutet av förra året fick vi betydelsefullt besked. Vi fick besked att vi fått ett anslag på 24 miljoner kronor från EU:s forsknings- och innovationsramprogram Horizon 2020. För dessa pengar ska vi vidareutveckla första generationens test för luftvägsallergier – GARDair. Kort sagt, anslaget är dels en bekräftelse på att vår unika genomteknik ligger i absolut framkant, dels en markering från EU som nu väljer att satsa på 3R-tekniker, det vill säga Reduce, Replace and Refine, och hur viktigt det är att satsa på alternativ till djurtester.

Anslaget innebär att vi kan öka tempot i den kommersiella utvecklingen och lanseringen av ännu en ny produktlinje, där GARDair är det första in vitro-testet som kan detektera luftburna kemikalier. Ett led i denna utveckling är att vi flyttar till nya lokaler på Medicon Village, som är bättre anpassade till våra nya behov. Vi kommer bland annat att öka produktionsmöjligheterna i våra laboratorier för att kunna bygga vidare på vår produktportfölj i en snabbare takt.

Så vi fortsätter vår utveckling i Lund och på Medicon Village. Det är här vi har våra rötter. Närheten, nätverket och kompetensen som finns här är helt klart en stimulerande miljö. Därför är det extra stimulerande att vara med och fira vår hyresvärd idag, som ju själva gjort en spännande resa. Från chockbeskedet om nedläggning av Astra Zenecas site 2010 till forskningsby med över 120 företag och 1600 medarbetare på fem år. Fantastisk utveckling! Vi har till och med fått vara med i jubileumsfirandet. Under ledning av Lundprofilen Johan Wester tävlade SenzaGen i premiären av Entreprenur Slam tillsammans med våra duktiga Nattaro Labs och Cancerkompisar. Vi fick presentera våra verksamheter under tre minuter. Sen fick vi svara på frågor från Marianne Larsson som är innovationschef på Innovation Skåne, riskkapitalist Jeanette Andersson och Ebba Fåhreaus från företagsinkubatorn Smile på Medicon Village innan publiken fick säga sitt via Mentimeter. Hur gick det då…Jo, vi vann!!! Vi fick en tjusig pokal, rådgivning och lunch med EFL. Men den stora vinsten var publikens stöd och förtroendet för vår framtid. 2017 börjar bra!

/Anki Malmborg Hager


V. 3 Konsten att omsätta kunskap i nytta för fler

Hej!

Så var det ett nytt år igen! 2016 var ett mycket händelserikt år för SenzaGen och det nya året ser redan mycket spännande ut. Vi lyckades att realisera många av våra mål 2016 – både kommersiella och forskningsrelaterade. Och nu i starten på 2017 känns det viktigt att fokusera på de möjligheter och utmaningar som vi står inför.

Jag funderar mycket på att ta fram lösningar för de dagliga utmaningarna samt på behovet av att snabba på utvecklingen, inte minst genom att förändra invanda beteenden och att introducera nya teknologier på bred front. Förra årets Nobelpris i fysik och medicin är bra exempel på detta.

Fysikpristagaren Duncan Haldane prisades för upptäckter som gjordes på 80-talet och som då inte ansågs ha någon praktisk nytta. Idag ligger detta arbete till grund för en rad nya och potentiella tillämpningar inom materialvetenskap och elektronik.

Medicinpristagaren Yoshinori Ohsumi belönades för sitt arbete inom autofagi på 1990-talet. Kunskapen inom detta område har utvecklats under nästan 70 år och nu tittar forskare på att utveckla nya läkemedel utifrån kunskapen om denna basala mekanism i cellen.

Kunskapen om vår värld och kropp är stor och ökar successivt, samtidigt som så mycket fortfarande är okänt i det stora och lilla. Jag kan inte låta bli att fascineras både av uthålligheten och möjligheterna, och tänker självklart på vår egen utveckling och potential i detta sammanhang. Och om konsten att snabbt omsätta kunskap i nytta.

SenzaGen erbjuder allergitestet GARD som baseras på mer än 15 års forskning på Institutionen för Immunteknologi i Lund. GARD är ett genbaserat test som innebär att vi mäter väsentligt fler parametrar än alla andra test på marknaden. Resultatet blir säkrare och bättre för alla, då GARD är betydligt mer effektivt än djurtester. Vi säljer idag GARDskin till pilotkunder inom både kosmetika- och läkemedelsbranschen. Samtidigt pågår det en rad utvecklingsprojekt för att göra GARD ännu bättre och för att det ska kunna appliceras på andra typer av utmaningar, t.ex. luftvägsallergier.

Att göra saker bra tar tid. Att lära andra att göra nytt och bättre tar ännu längre tid. Vår utmaning är att få vår teknologi att sätta en ny industristandard för allergitester. Tiden är en viktig faktor i denna ekvation. Oavsett om jag är rastlös, otålig och taggad behöver vi inse att det tar tid, men också att ”sense of urgency” är vårt riktmärke. Detta leder till att jag är övertygad om att vi omsätter vår kunskap till nytta för miljö, människa, och djur inom en snar framtid.

//Anki Malmborg Hager


v. 47 Gasellsprånget ger oss möjlighet att ta nya språng

Hej!

När vi utsågs till vinnare i tävlingen Gasellsprånget i våras blev vi väldigt glada över såväl förväntningarna som förtroendet för oss. I hård konkurrens med många andra duktiga företag ansågs vi ha störst potential att växa snabbast under de kommande fem åren. Samtidigt kan man väl säga att vi inte riktigt var förberedda på de många olika möjligheter som kommit med priset. Och då handlar det inte bara om uppmärksamhet och möjlighet att få dela våra tankar i denna blogg, utan om nya kontakter, möten, kompetensöverföring och utvecklingsmöjligheter som vi inte kunde föreställa oss.

Som ett direkt resultat av Gasellsprånget lyckades vi samla en grupp värdefulla rådgivare, Di partnerföretag, hos oss i Lund i förra veckan. Siktet var klart, att de utifrån sitt område, kompetens och erfarenhet, skulle bidra till att utveckla SenzaGens tankar runt internationalisering. Vi pratar om rådgivare från globala jättar, investmentbolag med miljarder investerade i sin portfölj, myndigheter och personer med kunskap från affärsutveckling och internationella affärer som villigt ställde upp med sin tid för att hjälpa oss att växa snabbare och smartare. Vi diskuterade frågeställningar som val av etableringsform på olika marknader, hur vi undviker de vanligaste misstagen på nya marknader, hur våra samarbeten ska formeras utifrån lokal lagstiftning och lokala skatteregler och hur vi kan marknadsföra oss brett. Väldigt konkret.

Vi håller nu på att integrera dessa diskussioner och ta dem vidare i vårt strategiarbete. Jag känner stor uppskattning för att vi fått medverka i denna process, ödmjuk över att

våra rådgivare har varit så generösa mot oss - men inte minst otroligt taggad inför de möjligheter som vi ser framför oss!

 Stor tack till Grant Thornton, ALMI, EQT, EKN och Dagens industri

/Anki Malmborg Hager


2016-11-11

Barhäng med Rapidus

Hej!

I onsdags blev jag flera erfarenheter rikare. Eftermiddagen avslutades nämligen med barhäng med utfrågningar och intervjuer tillsammans på Rapidus. För er som inte känner till Rapidus är det en nyhetstjänst med fokus på näringslivsutvecklingen i Öresundsregionen som även arrangerar väldigt uppskattade och uppsluppna möten.

Först ut att bli intervjuad var Ideons nya verksamhetschef Mia Rolf om behovet av att vara tydlig i sin kommunikation för att bygga ett starkt varumärke, bygga fler mötesplatser för science företag och öka möjligheterna till internationalisering.

Efter Mia var det så min tur att svara på Jan Wifstrands frågor om SenzaGens framtid och börsnotering. Mycket fokus låg på våra planer framåt och hur vi lyckats komma fram så snabbt och vår planerade börsintroduktion. Det är spännande att komma ut och få möjligheten att berätta om hur SenzaGen kan tillsammans med starka partners eliminera behovet av djurförsök och etablera GARD som standard globalt. Jag fick möjligheten att berätta hur vårt test kan vara så bra som det är, hur konkurrensen och vårt behov av kapital ser ut. Mest av allt glädjas jag åt att det är så många som är engagerade och intresserade i SenzaGen. Det känns att bolaget har medvind – inte bara inom industrin utan också i samhället.

Malmö Högskolas nya rektor Kerstin Tham var sist ut och fick svara på frågor om hur en KI-professor vill leda en högskola på resan mot universitet. Kerstin gav svar på tal och resonerade runt relationen med både Lund Universitet och Malmö FF.

Något som slog mig när jag lyssnade på Jan och de andra talarna var att även om jag och Mia Rolf kommer från en lite annan scen än Kerstin Tham på Malmö Högskola/ Universitet så pratar vi om samma utmaningar och fördelar. Det handlar om nätverk, det handlar om finansieringsformer för det man vill och behöver uppnå, det handlar framförallt om att paketera och sälja eller marknadsföra sitt erbjudande och det handlar om fördelarna att kunna göra det väl med hjälp av det nätverk som finns. Både Mia Rolf och en lokalpolitiker, Christer Wallin som fick snabba frågor om huruvida Lund är en stad som gynnar företagande, pratade om vikten av mötesplatser och skapa förutsättningar för nya idéer att gro med coaching etc. Jag vill också till de som vill se utveckling i regionen understryka vikten av att jobba långsiktigt och strategiskt med att attrahera kapital till större investeringar och utveckling. Tillgång till risk kapital. Det gäller inte bara att företag ska kunna starta, utan även växa och stanna. Det är med andra ord viktigt att locka hit mer investeringskapital och göra staden och regionen attraktiv för såväl start-ups som tillväxtbolag och huvudkontor i större företag. Detta gynnar företagande på alla nivåer.

/Anki Malmborg Hager


2016/10/27

Samarbeten, samarbeten, samarbeten

Hej!

Jag har sagt det förr och jag säger det igen. Det finns så otroligt många duktiga människor därute och tillsammans kommer vi väldigt mycket snabbare framåt.

I Lund, och speciellt då på Medicon Village, befinner vi oss väldigt nära världsledande kompetens. Som jag beskrivit tidigare går SenzaGens allergitester ut på att analysera olika kemikalier som är ingredienser i t ex kosmetika och läkemedel. Ett behov som finns hos dessa kunder är att även kunna analysera slutprodukten dvs krämen, schampot, salvan eller vad det nu kan vara. Inget test klarar av detta idag på ett vettigt sätt. För att hantera detta krävs specifik kunskap om just dessa blandningar och det sätt på vilket de är formulerade.

Inom en radie på bara ett par mil från SenzaGen hittar vi världsledande företag inom just detta kompetensområde och vi har under hösten inlett spännande samarbeten med Bioglan AB, Enza Biotech AB och CR Competence AB, som alla vill arbeta med nästa generations testmetoder, dvs GARD, för säkrare tester av sina produkter. Med deras hjälp har vi de bästa förutsättningar att anpassa GARD till att även klara att testa komplexa slutprodukter, vilket kommer att ge oss en unik position.

Forskningschefen på CR Competence Stefan Ulvenlund och jag har haft många intressanta diskussioner på senaste tiden. Stefan har också en professur vid Lunds universitet i just ämnet Formuleringsteknologi – kan det vara mer mitt i prick?

Vi håller ständigt örat mot rälsen och lyssnar efter kundernas behov och med hjälp av ovan nämnda samarbeten ser jag stora möjligheter att öppna nya marknader för oss.

//Anki Malmborg Hager


2016/10/16

Förbud mot djurtester banar väg för SenzaGen i Korea

Hej!

Som ni säkert sett har vi i förra veckan tecknat avtal med en partner i Korea. Det här avtalet är viktigt ur flera olika perspektiv – det bekräftar vår affärsmodell och ger oss inträde på en mycket spännande och expansiv marknad.

SenzaGens affärsmodell bygger på avtal med distributörer och kontraktslabb vilket gör att vi når ut bredare, både geografiskt och branschmässigt. Under hösten har vi tecknat avtal med två för oss väldigt viktiga partners. Först ut var XCellR8 i Storbritannien och nu har vi ett avtal med det koreanska bolaget WOOJUNG.

WOOJUNG har under trettio år byggt upp en omfattande verksamhet och erbjuder en rad olika tjänster till ledande kosmetik- och läkemedelsföretag samt universitet och forskningsinstitut. Vår nya partner har alltså precis de kontakter och det nätverk som vi söker och vi har förväntningar på att nå ut med GARD på ett sätt som inte varit möjligt på egen hand.

Avtalet med WOOJUNG innebär också att vi är på plats på en marknad där det sker stora förändringar. Korea har infört förbud mot djurtester på kosmetika och förbudet träder i kraft i början av 2017. Intresset för djurfria tester är därför mycket stort på den koreanska kosmetikabranschen. Vi har självklart förväntningar på att vi i samarbete med WOOJUNG ska ta en ledande position med GARDSkin.

Allt fler länder följer EU:s och Koreas exempel och lagstiftar om förbud mot djurförsök på olika produkter. Vi vet att fler förbud är på gång på några riktigt stora marknader. I USA rör det på sig i rätt riktning genom revision av TSCA, the Toxic Substances Control Act. Förhoppningen är att SenzaGen, genom att erbjuda marknadens bästa och säkraste tester, tillsammans med seriösa och starka partners, kan verka för att eliminera behovet av djurförsök och etablera GARD som standard globalt.

//Anki Malmborg Hager


2016/10/13

Nätverkande som organisation- och affärsmodell

Hej!

För att driva och lyckas med att bygga upp och driva en start-up-verksamhet, särskilt i en innovationstyngd eller förändringsbenägen bransch, krävs tålamod, flexibilitet och kreativitet - dels för att möta utmaningar, dels för att ta vara på möjligheter. Mina upplevelser och personliga erfarenheter från bolag inom life science-branschen har gjort att jag blivit en stark förespråkare av nätverksorganisationer för den här typen av verksamheter.

Som jag ser det, passar en nätverksorganisation särskilt för bolag med ett begränsat antal anställda som tillsammans och med hjälp av ett nätverk av externa resurser driver och utvecklar bolaget för att tillsammans nå bolagets mål. Genom att dra nytta av ett externt nätverk används bolagets, ofta begränsade, resurser på bästa sätt, då det oftast varken är möjligt eller hållbart att ha alla resurser internt. I dessa samarbeten utvecklas och skapas stora värden. Processen leds av nätverksorganisationen som genom avtal också är ägare till dessa värden.

Denna typ av organisation ger flexibilitet och kan därför möta förändringar i marknaden mer effektivt och kreativt. Genom möten och externa allianser öppnas också nya dörrar och bolaget tillförs ny kunskap, inte sällan med nya och oväntade affärsmöjligheter som resultat.

SenzaGen finns på Medicon Village, en life science-by för forskning, innovation och näringsliv i Lund. Det är i dagsläget en bra plattform för oss då vi är en del av ett stort nätverk av bolag som alla brinner för att utveckla och kommersialisera sina innovationer inom life science och bioteknik. Förutom alla de kontakter och kompetenser vi själva har upparbetat finns här alltid nya möjligheter att ta sig an. Det gör det möjligt för oss att vara mer djärva och prova oss fram utan att egentligen utsätta oss för någon långsiktig risk.

Om du sitter på en innovation som du vill utveckla till en produkt uppmanar jag dig att se dig omkring. Vad har du för kontakter redan och vilken typ och kontakter tror du att du skulle ha nytta av?

/Anki Malmborg Hager


2016/10/06

Validering av GARD

Hej!

Jag har i tidigare inlägg lyft fram vår valideringsprocess och det är av stor vikt för oss att bli validerade så snart som möjligt. Alla branscher regleras av myndigheter och lagar och förordningar, så också diagnostik-branschen. För att tas upp som ett av OECD godkända och rekommenderade tester, måste metoden genomgå en formell validering. För vår del är detta en process, ledd av ECVAM (European Center for Validation of Alternative Methods) och vi inledde dialogen med dem redan 2011 genom att skicka in en ansökan om pre-validering.

Vi prioriterar detta högt och arbetar hårt för att nå målet och är nu i det sista steget i valideringsprocessen, vilket innebär att två oberoende laboratorium ska kunna sätta upp och använda vår metod, och visa att samma resultat erhålls som vi får på företaget i Lund. Det handlar alltså om att få bekräftelse på GARDs kvalitet och effektivitet. Vi har valt att arbeta med Eurofins i Tyskland och Burleson Technologies i USA som våra valideringspartners. Under sommaren som gått har våra medarbetare arbetat på de externa labben med att sätta upp GARD och utbilda deras personal. Efter nyåret ska slutprovet utföras i valideringsprocessen. Tillsammans med våra externa partners ska vi då testa 20 kodade kemikalier och uppnå samma resultat tre gånger i rad. Resultatet presenteras i en slutrapport som skickas in till sommaren 2017. Sedan tar utvärderingen från myndigheterna vid som leder till ett OECD test guideline-nummer.

Det är en oerhört viktig process för oss eftersom ett OECD test guideline-nummer innebär att GARD listas som rekommenderat test och flera viktiga marknader öppnas upp för oss.

//Anki Malmborg Hager


2016/09/29

Vår vardag är global – vikten av närvaro i USA 

Den amerikanska marknaden är stor och en närvaro där är oerhört viktig för att ta en global position för SenzaGen. Vi har därför valt ett amerikanskt laboratorium, Burleson Technologies, som partner i vår formella validering av GARD, vilken leds av ECVAM (European Center for Validation of Alternative Methods).

Vi startade också i början av 2016 ett dotterbolag i USA, SenzaGen Inc., med säte i Kalifornien. SenzaGen Inc. är bemannat av en affärsutvecklare, Sandra Reynoso, och en toxikolog, Brian Rogers, och deras uppdrag är att marknadsföra och sälja GARD på den amerikanska marknaden. Båda två har lång erfarenhet av vår bransch och bygger vår etablering på ett starkt nätverk och goda kontakter, som de byggt upp genom att de drivit företag inom toxikologisk rådgivning och testning i USA med partners både i Europa och Sydamerika. Detta har resulterat i att vi förra veckan var inbjudna att presentera vår teknik och våra idéer för beslutsfattarna i kongressen i Washington DC.

Det är ännu inte förbjudet med djurförsök i någon bransch i USA, men processer är på gång. Obama har tagit stora steg framåt med revisionen av TSCA, the Toxic Substances Control Act, i somras. Enligt många källor innebär det en väsentlig tempoökning i rörelsen bort från djurförsök för kemikalier, bekämpningsmedel, kosmetika och andra potentiellt farliga substanser. Vår närvaro i kongressen och den efterföljande diskussionen med beslutsfattare och lagstiftare var därför av största vikt.

Jag har i veckan också haft möjligheten att medverka på ett kommittémöte inom den amerikanska organisationen ICCVAM, i Raleigh i North Carolina. I det paradigmskifte vi står inför, i vår strävan att gå ifrån djurförsök i så hög mån som möjligt, pågår processer i en del centrala organisationer, där ICCVAM är ytterligare en. Själva förkortningen står för The Interagency Coordinating Committee on the Validation of Alternative Methods och är den amerikanska motsvarigheten till ECVAM.

Tillsammans med vår partner på Burleson Technologies, Gary Burleson, fick vi möjlighet att lägga fram vårt perspektiv i ett muntligt inlägg. Vårt budskap var tydligt och intresset för GARD gick inte att ta miste på. Ju fortare vi får ett tryck från myndigheterna desto fortare kan vi etablera GARD som den nya industristandarden för allergitester även i USA.

// Anki Malmborg Hager


2016/09/22

Brexit stoppar inte SenzaGen

Hej!

I veckan som gått har vi meddelat att SenzaGen startar ett distributionssamarbete med ett brittiskt testlabb. Vår samarbetspartner XCellR8 är nischade på att erbjuda djurfria tester inom kosmetikabranschen och har haft en imponerande tillväxt sedan starten 2008, vilket tydligt visar på den stora efterfrågan inom industrin. XCellR8 har bland annat ett nära samarbete med LUSH, som är ett välkänt varumärke som funnits sedan 1995. LUSH har inte mindre än 900 butiker runt om i världen och omsätter idag över 1,2 miljarder SEK. LUSH erbjuder enbart naturliga skönhetsprodukter som inte är testade på djur. Både vår nya partner XCellR8 och LUSH arbetar aktivt med att stoppa djurförsök och har tagit en tydlig position som opinionsbildare.

Vår förhoppning med distributionssamarbeten är att SenzaGen ska etablera närvaro på en rad olika marknader, här specifikt på den brittiska, med vår testmetod GARD (Genomic Allergen Rapid Detection). Det kan vi bara göra genom strategiska och etablerade partners. De konkreta diskussionerna med XCellR8 har varit mycket positiva och bolagets VD, Dr Carol Treasure, är en riktig eldsjäl som brinner för nya, vetenskapligt avancerade djurfria metoder. Samarbetet utvidgar vår kommersiella närvaro och ger oss värdefull information om de utmaningar kosmetikaindustrin vill lösa på kort och lång sikt.

//Anki Malmborg Hager


2016/09/15

Kort reflektion från Vator Securities Unicorn Summit

Hej!

Att jobba ihop med en finansiell rådgivare och en bra sådan är A och O. Det finns många bra rådgivare i Sverige och vi jobbar med Vator Securities som vi upplever guidar oss på ett väldigt bra sätt. Jag har just avslutat en spännande dag i Stockholm där jag på Vators Unicorn Summit hade förmånen att presentera vårt företag för en rad viktiga investerare. Vi var fem företag som idag fick möjlighet att presentera oss för en fullsatt sal i IVAs (Ingenjörsvetenskapliga Akademins) lokaler.

Dagens företag var Immunovia, SenzaGen, Acarix, Xbrane och Biovica. Stämningen var god och intresset stort om man ska döma av antalet kloka frågor vi fick. Nytt för dagen var ett Unicorn pris till det företag som haft bäst tillväxt och det kammades mycket välförtjänt hem av Immunovia.

På samma sätt som vi bygger nätverk med forskare och akademi, bygger vi även nätverk med potentiella kunder och samarbetspartners, och inte minst med potentiella investerare. Vi ser ett stort värde i att delta på kapitalmarknadsdagar och andra träffar där vi får möjlighet att presentera SenzaGen.

Den feed back vi fick från eventet var att investerare upplevde att vi hade ett tydligt budskap och en väl underbyggd strategi. Vi tackar stort för den fina feed backen och ser framemot att återkomma till alla vi träffade när SenzaGen tar steget till att bli ett börsbolag.

/Anki Malmborg Hager


2016/09/08

Vikten av att höras och synas - rapport från EUROTOX

Hej!

Hösten är full av viktiga konferenser för SenzaGen och nu är vi på flyget hem från Europas största toxikologikonferens EUROTOX. Den hålls årligen och attraherar både industri och akademi. För oss innebär det en möjlighet och en arena att träffa potentiella kunder, distributörer och samarbetspartners.Vi presenterar vår teknologi direkt in i en mycket viktig målgrupp med möjlighet till nya affärer.

SenzaGens affärsmodell bygger på avtal med distributörer och kontraktslabb vilket gör att vi når ut bredare, både geografiskt och branschmässigt. Diskussionerna och frågorna från besökande i vår monter visar på att vi kommit en bra bit på vägen i att synliggöra GARD hos olika framtida partners. Allt fler distributörer och kontraktslabb letar efter nya bättre alternativa testmetoder. Det är vår målsättning att vi nu inleder samarbete med de relationer vi fördjupat och de nya kontakter vi knutit under veckan.

Extra roligt var att GARD nu är på mångas läppar och att genombaserade tester börjar accepteras som nästa generations alternativprincip.

//Anki Malmborg Hager


2016/09/01

Vikten av att höras och synas - rapport från EUSAAT

Hej!

Vi har just varit på konferens i Linz och jag slås, återigen, av vilken energi vi tar med oss hem. Att träffa, diskutera och nätverka med människor i vår bransch stärker oss i våra ambitioner att få påverka vår omvärld. SenzaGens metod möts av intresse och respekt och vi ser stora möjligheter att kunna bidra till att nya testmetoder används på bred front.

EUSAAT står för European Society For Alternatives To Animal Testing. Det är en unik konferens på det sätt att djurrättsliga intresseorganisationer möter forskare från industri och akademi samt representanter från olika myndigheter. Alla verkar för att ersätta djurförsök med alternativa metoder. När man som vi är i färd med att introducera en ny teknologi är det oerhört viktigt att ta alla chanser att presentera och förklara sin produkt för omvärlden.

Vi vill skapa medvetenhet om vårt bidrag, inte bara för kunder utan också för dem som har möjlighet och kraft att förändra. Det gäller att komma in i de innersta kretsarna, få opinionsledare att engagera sig och få myndigheterna att förstå vikten av att förorda den bättre och nya teknologin. På EUSAAT var både representanter från Europeiska kemikalieinspektionen (ECHA), Europeiska centret för validering av alternativa metoder (ECVAM) och OECD närvarande, och det var väldigt givande att åter igen få möjlighet att presentera vår teknik och diskutera med dem och få bättre insyn förstå deras syn på världen. Detta är ett långsiktigt arbete som ständigt pågår. Det gäller att ha ett tydligt sikte och en stark övertygelse. Det tycker jag att vi har.

//Anki Malmborg Hager


2016/08/25

Förnuft och känsla som drivkraft

Hej!

Att SenzaGens produkter är bättre, mer effektiva och inte bygger på djurtester, vilket skapar unika kommersiella möjligheter, är något jag känner mig väldigt stolt över. Valet att tacka ja till VD-jobbet var därför mycket enkelt! Jag får inte bara leda ett företag med stor potential att lyckas både på den lokala marknaden och den globala. Jag får leda ett företag vars produkter räddar djurliv och förbättrar säkerheten för människor. Jag har min forskarutbildning att tacka för den kunskap och förståelse som jag har för vad SenzaGens produkter kan bidra med i kundernas vardag. Det är en drivkraft i arbetet med att utveckla och kommersialisera ännu bättre allergitester för att i längden kunna erbjuda bättre och säkrare produkter till människor. Det krävs ingen utbildning att förstå stoltheten i att få ta ut så här viktig forskning till allmänheten. 

Rådgivning är bra

Jag skrev tidigare i veckan om vad man bör tänka på för att kunna ta forskningsupptäckter till att bli bolag och vikten av rådgivare i detta sammanhang. Min erfarenhet är att det har blivit fler och bättre möjligheter att få råd och hjälp på vägen. Detta är oerhört viktigt för utveckling av innovationer. SenzaGen med sina produkter är som ni förstår ett attraktivt företag. Vi har haft förmånen att komma på 33-listan två år i rad och i år, som ni känner till, vann vi Dagen Industris Gasellsprång. I och med detta har vi kunnat bygga upp och bygga ut vårt nätverk och med Gasellsprångsvinsten får vi nu möjlighet att jobba ihop med några av tävlingens sponsorer och samarbetspartners. Vi har precis startat upp arbetet kring att förvalta vinsterna och i de första möten vi haft slår det mig, igen, vilken fantastisk möjlighet detta är och hur otroligt viktigt det är att kunna få tappa kunskap och vishet från människor och företag med stor erfarenhet. Att genom att ha ett öppet sinne och dela sina erfarenheter kan vi hjälpa varandra framåt. 

//Anki Malmborg Hager


2016/08/23

Att tänka på innan en forskningsupptäckt blir bolag.

Hej,

De senaste 20 åren har jag ägnat mig åt att arbeta med bolag, oftast små och i startup-fas, med ursprung i forskningsprojekt på Lunds universitet. Att få vara med på resan från forskning till färdig produkt är väldigt givande – att omsätta teori till praktik.

Jag doktorerade i Immunteknologi på Lunds Tekniska Högskola 1996. Det har jag haft stor nytta av i mitt arbete, även om min tid nu i stor utsträckning handlar om marknadsföring och försäljning. Som VD på bland annat XImmune AB, Cantargia AB, Diaprost AB och så klart på SenzaGen AB, har min forskarutbildning bidragit till en djupare kunskap om naturvetenskap och hur våra produkter fungerar. Som Investment Director vid Lund University Bioscience AB fick jag möjlighet att vaska fram guldkornen i Lunds universitets forskning och därmed hjälpa forskare att ta första steget mot att bilda bolag. 

Bioteknik och Life science är branscher med stor utvecklingspotential. En dynamisk miljö som innebär stora möjligheter och även stora risker. Inte sällan drivs utvecklingen framåt av en kombination av ideal och kommersiella förhoppningar.  Jag har sett hur det kan gå både upp och ner för denna typ av bolag. Vissa saker måste bara vara på plats från början. Det finns inga garantier, men detta kan vara värt att tänka på innan en forskningsupptäckt blir bolag: 

1. Identifiera och formulera en tydlig produkt Ställ frågor som ”Vad gör produkten och vilken är marknaden?”, ”Vilket problem löser den?”, ”Vem vill betala för produkten?”. Först när det finns ett bra och tydligt svar är det dags att bli entreprenör. 

2. Ha allt i skrift I Sverige gäller att forskare personligen äger rätten till sin forskning, vilket innebär att de kan själva söka patent.  För att kunna bygga ett bolag som äger rättigheter till forskningsrön som ska kommersialiseras krävs att forskare skriftligen överlåter dessa till bolaget. På samma sätt är det viktigt att skydda sig med patent. 

3. Hjälp forskarna att våga ta klivet och släppa Att säga ”good enough” är en utmaning för en forskare. Det finns alltid ytterligare experiment som kan göras för att optimera resultatet i en forskares ögon. Ett företag och dess marknadsavdelning, å andra sidan, drivs av försäljning. Dessa världar måste mötas, samarbeta och respektera varandras roller. Var uppmärksam på detta. Det är din roll som ledare att se till att detta fungerar. 

4. Tro inte att du själv kan eller hinner med allt Att anställa och samarbeta med rätt människor är mycket viktigt. Det finns en rad kompetenser som kompletterar entreprenören. Utnyttja dessa på bästa sätt genom att inkludera dem i utvecklingen med tydliga mål, ansvar och förväntan. Det gäller både interna som externa kompetenser. 

Och framförallt: Våga tro på att det du brinner för kommer att lyckas!

//Anki Malmborg Hager


2016/08/18

Att gå rak i ryggen till jobbet.

Hej!

Att arbeta på SenzaGen är mitt drömjobb. Det hänger bland annat ihop med att vi befinner oss i en utvecklande och spännande miljö med stor kommersiell potential, att vi är ett sammansvetsat och industriellt starkt team och att vi har ett tydligt fokus – att göra GARD till industristandard när djurtester såsmåningom totalförbjuds i världen inom kemikalie- och kosmetikaindustrin.

GARD är ett allergitest som är baserat på analyser av hela det mänskliga genomet. Det gör vårt test mer stabilt och exakt och bidrar till att våra kunder kan utveckla säkrare produkter för sina kunder - som du och jag. Vår metod (in vitro) gör det möjligt att undvika djurtester (in vivo) helt och hållet inom alla de branscher där djurtester tyvärr fortfarande är norm.

Att ersätta djurtester med in vitro-tester har historiskt skett inom andra industrier och Sverige har haft en särställning inom denna trend. Från 1927 var t. ex. guldstandarden för graviditetstest en in vivo-metod som gick ut på att man injicerade kvinnans urin i öronvenen på en kanin. Kaninen skars sedan upp efter 2-3 dagar, och genom att studera kaninens äggstockar kunde man utröna om kvinnan var gravid eller inte. Leif Wide, vars forskning bland annat lade grund för Pharmacia Diagnostics (senare Phadia) och som nu är en del av Thermo Fisher, upptäckte att man med en egenutvecklad in vitro-metod kunde mäta hormonet HCG hos en gravid kvinna. Testet tog 60-90 minuter och gav ett 99,8 % säkert svar. Det holländska bolaget Organon kommersialiserade sedan produkten som fick ett enormt genomslag och var världsledande i nästan 25 år, till mitten av 1980-talet. Efter 1980-talet introducerades ännu effektivare tester som även blev allmänt tillgängliga för konsumenter. 

Djurmodeller ger ofta inte en korrekt bild av hur ett ämne som t. ex. ett läkemedel faktiskt påverkar människan. Därför har både efterfrågan och utvecklingen av in vitro-modeller ökat markant det senaste decenniet. 

Vi på SenzaGen arbetar efter den internationella 3R-principen: Reduce, Replace and Refine. Vårt mål här är att erbjuda ett test som överträffar djurtester vad gäller prestanda i syfte att reglerande myndigheter i EU och USA ska rekommendera det och för att fler storbolag ska adaptera det som standardalternativet som ersätter djurtester. Då kan vi bidra till att minska antalet djur och deras lidande, utan att kompromissa med säkerhet och kvalitet, och samtidigt ta en ledande roll i den nya marknad som skapas, allteftersom förbud mot djurförsök lagstadgas, som redan hänt i EU.

Intresset för vår verksamhet växer hela tiden och det finns andra organisationer, företag och laboratorier, som stödjer oss eftersom de arbetar i kompletterande delar av värdekedjan och strävar efter, precis som vi, att göra djurtester på till exempel läkemedel och kosmetika onödiga. En organisation som varit viktig för utvecklingen av GARD är Forska utan Djurförsök. Se den inspirerande filmen om GARD som på ett enkelt sätt visar på fördelarna med djurfria tester. Dela gärna: https://www.youtube.com/watch?v=kN9UcDSmASU

Det känns bra för både hjärna och hjärta att arbeta på SenzaGen – ett bolag med ett test som visat sig överträffar alla andra och där nya marknader och möjligheter skapas hela tiden.

//Anki Malmborg Hager


Hej!

Det pratas mycket om innovationer och innovationsbolag nuförtiden. Vad betyder det egentligen? Är det inte bara väldigt populära ord? Jo – på ett sätt är det nog det och på ett sätt inte. Många tycker att innovation är bara ett annat sätt att säga nytänkande affärsidé. Detta kan säkert många skriva mycket om - vad som ingår i just innovation. Jag menar att innovation skiljer sig från bara ny affärsidé, och framför allt är det väldigt speciellt när innovationen kommer ur många års forskning på ett universitet. Då står man ofta inför helt andra utmaningar i hur man skriver affärsplanen och hanterar företagandet.  

Jag har vid det här laget varit med och startat ett antal sådana bolag och skaffat erfarenheter hur man bäst leder dessa bolagsformer till att hitta marknaden. Jag kommer att i dessa bloggar berätta teoretiskt om det här, men också visa det rent praktiskt genom att bjuda på erfarenheter och lite bakom kulisserna i det arbete jag gör nu med SenzaGen, som är ett bolag med en mycket bred och kommersiell teknologiplattform.

SenzaGen har sina rötter i forskningen på avdelningen Immunteknologi på Lunds Universitet. Bolaget har funnits sedan 2010 men det var först i samband med att djurtestad kosmetika och hygienprodukter förbjöds inom EU 2013 som styrelsen och grundarna såg en unik möjlighet att bygga ett bolag som levererar nya världsstandarder som ersätter djurtester. Jag rekryterades som VD 2014 med ansvar för att leda och bygga en organisation bestående av de bästa individerna inom industrin för att kommersialisera olika tester baserade på SenzaGens robusta teknologiplattfrom. 

Basen i SenzaGens teknologi är produkten GARD (Genomic Allergen Rapid Detection). GARD har utvecklats under 15 år av professor Malin Lindstedt och hennes team. GARD är ett allergitest som utförs in vitro, alltså i laboratoriemiljö, och innebär att tester på djur kan ersättas med en helt cellbaserad metod, som vi räknar med ha ett OECD guideline nummer om cirka ett år. 

Idag kan vi testa ämnen för hudallergi och luftvägsallergi. Nästa steg blir att komplettera GARDskin och GARDair med nya produkter för andra typer av allergier där vi ser tydlig efterfrågan från en marknads som är tvungen att ställa om sina testrutiner och frångå djurtester som standard. Vi har en spännande resa framför oss i entreprenörskapets sanna anda, med alla de utmaningar det innebär.

Den bekräftelse vi fick dels genom att våra kunder driver på samarbetet med oss i syfte att hinna med olika deadlines innan regeltvånget gör det omöjligt för de att sälja sina produkter på marknaden och dels genom att vinna Gasellsprånget, och därmed den möjlighet det gav mig att dela med mig av denna spännande resa, ger mig enorm energi och glädje. 

//Anki Malmborg Hager


2016/07/14

SenzaGen tar över stafettpinnen i DI:s Gasellsprånget  

Hej!

Som årets vinnare i DI:s Gasellsprånget är det nu dags för oss på SenzaGen att ta över stafettpinnen här efter Maria Forssell på BioCool AB. Vi är glada för det förtroende vi fått av DI och Gasellsprånget och hoppas kunna bidra med nya kunskaper om vårt bolag och våra produkter samtidigt som vi vill dela med oss om våra tankar om entreprenörskap inom vår bransch som ett spin-out företag från forskningsvärlden. Vill först passa på att tacka Maria Forssell för hennes generositet och de insikter som hon delat med sig i bloggen och direkt med oss. Lycka till

Det är bråda tider för oss på Senzagen, det är mycket som ska på plats innan det är dags för semester. Som för er alla, misstänkter jag. Man tror alltid att man ska hinna mer än man gör och nu har det ju varit extra körigt eftersom vi har haft ett helt fotbolls-EM att spela också. 

Vad är då SenzaGen? SenzaGen är ett litet innovationsbolag med rötterna i forskningsvärlden i Lund. Vår affärsidé går enkelt uttryckt ut på att använda odlade mänskliga celler och genteknologi, för att testa om olika ämnen är allergiframkallande. Det är viktigt av en rad olika skäl. Genom att använda vår metod, GARD (Genomic Allergen Rapid Detection), kan företag som tillverkar olika typer av konsumentprodukter som smink, krämer, rengöringsprodukter och läkemedel testa att ämnen i deras produkter inte framkallar allergier, och därmed kan dessa företag ta fram bättre och säkrare produkter.

Vår metod har visat sig vara mer effektiv än befintliga test på marknaden. Och GARD kan dessutom ersätta djurförsök. Vad många inte känner till är att försäljning av djurtestad kosmetika och hygienprodukter är förbjudet inom EU sedan 2013 och att flera stora länder nu väljer att ta efter. Även om vi idag skriver 2016 måste vi dock tyvärr konstatera att arbetet med att följa lagstiftningen har gått ganska trögt. Arbetet med att ta fram alternativa metoder till djurförsök är en utmaning. Att det är klurigt rent vetenskapligt kan man ju inse, men att det faktum att människor av naturen är motståndare till förändringar ska ligga så djupt är något vi brottas med dagligen. Att ändra sina vanor och acceptera en förändring är inte självklart, trots att lagen kräver det. Visste ni att många kosmetikabolag har inte lanserat en enda ny ingrediens sedan 2013, eftersom man är osäker på hur man ska testa att den är säker?

Det är en utmaning, men samtidigt det som driver oss. Som ni förstår så brinner vi på SenzaGen för att sprida vår metod och på sikt etablera en ny standard för säkerhetstester på en rad olika produkter. Det var ett av skälen till att jag valde att engagera mig i bolaget. Även om vi är ett litet bolag har vi förhoppningar om att kunna vara med och bidra till att vi alla kan försäkra oss om att de produkter vi använder inte ger oss allergi och vara ett bättre alternativ till dagens djurförsök. 

//Anki Malmborg Hager


Anki Malmborg Hage
Faktaruta: Anki Malmborg Hager
Anki Malmborg Hager, VD på SenzaGen AB sedan 2014
Ålder: 50 år
Utbildning: Civilingenjör i kemiteknik LTH, PhD i Immunteknologi Lunds universitet, MBA Falconbury
Erfarenhet: Post-doc på UC Davis, Forskarassistent på avd för Immunteknologi LU, VP Business Development på Alligator Bioscience AB, Investment director på LU Bioscience AB, VD på Cantargia AB, XImmune AB och DiaProst AB.
Nuvarande styrelseuppdrag: Diaprost AB, Immunovia AB, Avena partners AB
Intressen: Resor, fotboll och vin.